Gallu sefydliadol

Gan adeiladu ar y gwaith hwn, datblygodd y secondiad yn Arweinydd Pobl a Diwylliant o fis Ebrill 2024. Gweithiodd Lara ar gefnogi staff trwy ein trawsnewidiad digidol, lansiodd blatfform e-ddysgu ar gyfer ein staff a'n cerddorion, arweiniodd adolygiadau ar brosesau AD a chefnogodd y tîm Ymgysylltu â Staff i drefnu digwyddiadau cymdeithasol.

“Roedd fy meysydd gwaith yn cynnwys Newid ac Ymgysylltu, Dysgu a Datblygu, a Pholisïau ac Arferion AD. Symudon ni’n llwyddiannus i’n CRM newydd ac ymgysylltu staff â’r newid dros gyfnod y prosiect. Y brif her oedd darparu ar gyfer anghenion penodol ein holl staff. Helpodd cynnal arolwg parodrwydd ar gyfer newid gyda hyn a rhoddodd y canlyniadau gyfarwyddyd i ni ar ba ffocws a meysydd cymorth oedd eu hangen i sicrhau bod yr holl staff mor barod â phosibl cyn ein dyddiad lansio.

Roedd hi'n bwysig cynnwys staff yn gynnar, a thrwy gyfathrebu mewnol roedden ni'n gallu cynnal yr ymgysylltiad hwnnw trwy wahanol sianeli megis postiadau ysgrifenedig a rennir ar ein mewnrwyd, cyflwyniadau ym mhob cyfarfod tîm, a sesiynau galw heibio hamddenol i staff ddod draw a gofyn cwestiynau neu roi awgrymiadau ar ba gefnogaeth arall sydd ei hangen arnyn nhw, a weithiodd yn dda.

Roedd lansio'r platfform e-ddysgu a chael cynifer o gerddorion a staff i gwblhau eu hyfforddiant yn llwyddiant arall. Roedd dod o hyd i'r gefnogaeth gywir ar gyfer cynulleidfa mor amrywiol a mawr yn bwysig er mwyn sicrhau bod pawb yn gallu cwblhau eu hyfforddiant. Gwnaed hyn drwy neges destun, fideo a sesiwn gymorth galw heibio.

Yn ystod y cyfle secondiad hwn, rydw i wedi gallu meithrin fy hyder drwy arwain ar sawl prosiect newydd ac ymarfer rhai o'r sgiliau o'r hyfforddiant rheoli newid a gwblheais. Mae wedi bod yn wych gweithio gyda gwahanol aelodau'r tîm a dysgu ganddyn nhw a mynychu cynadleddau ar-lein ac wyneb yn wyneb i ddysgu mwy am bynciau fel cynhwysiant, cyfathrebu deniadol, datblygu staff, a mwy.”