Crynodeb ariannol
Cyfanswm yr incwm £824,849
Sut wnaethon ni godi arian
Unwaith eto, rydym yn hynod ddiolchgar i'r unigolion sy'n cofio Cerddoriaeth mewn Ysbytai a Gofal yn eu Hewyllys, a'n codwyr arian a'n cefnogwyr ymroddedig drwy gydol y flwyddyn.
Mae ein strategaeth incwm yn parhau i ganolbwyntio ar adfer ac arallgyfeirio cronfeydd i rannu cerddoriaeth fyw gyda phobl na fyddent yn ei phrofi fel arall. Rydym yn codi arian yn erbyn tirwedd ariannol a chodi arian sy'n gynyddol anodd, ond rydym yn parhau i fuddsoddi mewn arallgyfeirio i ganiatáu inni gyflawni ein huchelgeisiau strategol. Nid yw pob maes codi arian wedi derbyn yr elw disgwyliedig yn ystod y flwyddyn. Fodd bynnag, rydym wedi cymhwyso gwersi a mewnwelediadau o weithgareddau codi arian newydd i'n cynlluniau cynhyrchu incwm yn y dyfodol.
Gwelodd ein hadferiad parhaus gynnydd mewn cynhyrchu mwy o bartneriaethau arian a rhoddion gan fyrddau iechyd, ysbytai a gofal cymdeithasol. Codwyd £186,182 yn 2024/25, sef cynnydd o 17% o'i gymharu â'r flwyddyn flaenorol (£158,662).
Ochr yn ochr â hyn, fe wnaethom geisio cyllid gan ymddiriedolaethau a sefydliadau, cwmnïau a rhoddwyr unigol, a oedd yn cyfrif am 67% o'n hincwm.
Cyfanswm y gwariant £1,582,095
Sut wnaethon ni wario ein harian
Yn 2024/25, gwariwyd £1,582,095, cynnydd o £127,262 o'i gymharu â 2023/24 (£1,454,833). Mae hyn oherwydd ein bod wedi cyflwyno adnoddau a seilwaith ychwanegol i gefnogi'r tîm i gyflawni ein strategaeth fuddsoddi.
Er bod ein diffyg yn uwch na'r disgwyl; fe wnaethom gynllunio ar gyfer diffyg yn 2024/25 yn unol â'n strategaeth fuddsoddi. Cyn enillion a cholledion buddsoddi, roedd y diffyg yn £757,246. Mae hyn yn unol â'r strategaeth y cytunwyd arni gan fwrdd yr ymddiriedolwyr i fuddsoddi yn nyfodol y sefydliad a chefnogi ein huchelgais hirdymor – i sicrhau bod pobl mewn ysbytai a gofal yn mwynhau ansawdd bywyd gwell a chanlyniadau iechyd gwell.
Mae diffyg eleni yn cynrychioli ail flwyddyn strategaeth fuddsoddi tair blynedd ac yn cael ei ystyried yn fforddiadwy o fewn y strategaeth honno. Roedd gennym fwy o gostau untro yn ystod y flwyddyn fel rhan o'r buddsoddiad hwn; yn benodol, cyflawni ein trawsnewidiad digidol a dod â gwybodaeth arbenigol i mewn i gefnogi cynllunio busnes ariannol yn y dyfodol. Mae'r ddau yn dod ag enillion hirdymor i'r sefydliad wrth hyrwyddo ein hamcanion strategol.
Ein cerddorion
Fe wnaethon ni dalu ffioedd a threuliau ein cerddorion a chynnal hyfforddiant a gostiodd £262,021 i'r elusen yn 2024/25, o'i gymharu â £242,987 yn 2023/24. Roedden ni'n falch o gynyddu'r ffioedd a delir i'n cerddorion, sef y prif reswm dros y cynnydd o 8% flwyddyn ar ôl blwyddyn.
Cynllunio ar gyfer y dyfodol
2025/26 yw ein blwyddyn fuddsoddi olaf yn y strategaeth i sicrhau bod gennym y seilwaith a'r systemau i ddarparu cerddoriaeth fyw gynaliadwy. Mae gennym hefyd gronfeydd cyfyngedig o hyd i'w gwario dros y flwyddyn nesaf.
Mae blwyddyn tri yn flwyddyn hollbwysig yn ein strategaeth. Rydym yn parhau i ganolbwyntio ar effaith adeiladu cerddoriaeth fyw ar weithredu ein fframwaith gwerthuso a'n damcaniaeth newid ddiwygiedig. Mae hyn yn parhau i fod yn hanfodol i'n hadferiad wrth i ni ddatblygu mwy o bartneriaethau fel y gallwn rannu cerddoriaeth fyw gyda phobl na fyddent fel arall yn cael ei phrofi.
Bydd ein dull o gynhyrchu incwm yn parhau i chwilio am gymysgedd o gronfeydd gan unigolion, ymddiriedolaethau a sefydliadau a phartneriaid iechyd a gofal. Ein nod yw cysylltu â mwy o gariadon cerddoriaeth drwy gydol y flwyddyn trwy rannu straeon a phrofiadau dilys.
Rydym hefyd yn ddiolchgar i Creative Scotland wrth i ni ddechrau blwyddyn un o dair blynedd o gyllid i gefnogi ein cerddoriaeth fyw yn yr Alban a'n hamcanion sefydliadol ehangach o amgylch buddsoddi yn EDIA a'n gallu sefydliadol gan gynnwys ein cyfrifoldeb amgylcheddol.
Gallwch weld ein hadroddiad blynyddol llawn a'n cyfrifon yma .